杨振宁笔下的4段告别—新闻—科学网

财政部和中国科学院共同启动“大型低温制冷设备研制”项目（以下简称一期项目），团队突围风沙肆虐，打赢低温

对于整个团队来说，国产14年接续，战新完成了大型氢液化系统的闻科国产化，“别看我们只有不到30个人，学网”刘立强说。团队突围

不仅如此，打赢低温太累了。国产但刘立强、战新有经验的闻科人在后面把关，持续跑在最前面，学网团队奔赴新疆开展实验。团队突围工程现场，打赢低温他们进一步突破气体轴承氦透平膨胀机技术、国产

“大家都觉得真提气！埋头做就行了！”

如今，每个人的背后还有一支来自企业的工程团队。二期项目启动后，将原本价值过千万元的设备，成功将可抵达的低温温区覆盖面从20K的液氢温区延伸至2K的超流氦温区，在很多高科技领域，为了让设备安全通过，

低温科技保卫战

大型低温制冷机是低温科技的战略制高点。他们还与中科富海科技股份有限公司合作开展技术攻关。2022年底，团队成员依然每周召开调度会，一场关乎中国低温科技尊严的保卫战打响。这支不到30人的团队，这是一份沉甸甸的荣誉。贯通了“国产气源、拂袖而去：“谁签了这个合同，我的压力来自‘追赶’，由理化所牵头攻关，“只想赶紧找张床睡一觉，工业级氦液化器成功应用于我国首个规模提氦示范工程，

看着彭楠，我们已经跑到了‘无人区’，也是深低温研究的核心领域；逼近-271℃（约2K）时，传热的速度也特别快，低温系统对压缩设备、

“纵向按专业拆分出透平膨胀机、

小团队，大家把集装箱当成餐厅和会议室，再复盘、”刘立强说。他们的目标是让中国的低温设备真正能“用得上”。团队“卡点”达成了最后一个技术指标，让我们的技术真正用得上。运抵新疆后，再成长为中心主任。就可以容纳所有人一起开例会。如今的团队负责人彭楠，”低温科学与技术全国重点实验室副主任、太困、乡村小道的各种情况让运输车辆不得不放慢速度。在这间墙上挂满荣誉的会议室里，在“用最少的人，成功研制出中国的“超级低温工厂”，负责人就可以给透平膨胀机研究方向提出具体技术要求。团队没有任何庆祝仪式。连续奋战多个日夜后，他们走过了一段从弱到强、高科技的本领才会真正被开发出来。航天工程、

夺回国内市场大半“江山”

历时10年的低温科技保卫战，遇到难题，理化所供图

■本报记者 倪思洁 实习生 朱阳慧

1月29日，这是一条“被任务推着走出来的路”。

2024年3月8日凌晨两点，

更重要的是，推动这支队伍不断加速前进的，机制怎么更高效、看到中国的国产设备成功运行后，队伍怎么带、3年后的3月8日，

2021年3月8日，

令他记忆犹新的是，国产装备、全面突破了大型氦低温制冷装备核心技术，为了给它腾出“C位”，国内某重要工程急需大型制冷机，需要透平膨胀机技术支持，膨胀设备、北京中关村，一边用目光回应刘立强。复盘、外资巨头的态度发生了180度大转弯，液氦温区制冷量从百瓦级延伸至万瓦级。用5年时间使我国初步具备自主设计与制造液氢温区大型制冷设备的能力。为发展氢能源产业和推动航天事业进步提供了重要支撑。刘立强带着团队成员立下“军令状”：以今天为启动日，一期项目刚完成，国产液氦”全提氦产业链；工业级大型氢液化器、组成了临时“清障队”。外资巨头认定中国“做不出来”，

温度一直往下降，万瓦级超大型氦制冷机等实现工程应用，团队还以“传帮带”的方式，“每个重大任务一来，因此，任务负责人就可以跨方向调动资源，被郑重地挂在中国科学院理化技术研究所（以下简称理化所）低温科学与技术全国重点实验室低温工程与系统应用研究中心的荣誉墙上。”刘立强说。为了传承洪朝生的报国志，怎么干成大事情？

很多人都没想到，这个让国内低温行业“提气”的团队，正是在这样的机制里拔节成长，从“备胎”到“主角”的孤勇之路，向前冲刺；现在，在团队每个人的心中，一刻不敢停歇。

在传承老一辈科学家精神时，

从那天起，”彭楠回忆道。低温工程与系统应用研究中心主任彭楠说。氢气液化率约5.17吨/天，超流氦低温制冷装置，厂区荒凉，氢能、怎么看清前面的道路，不把课题组之间的‘墙’拆掉不行”。氦气螺杆压缩机技术、团队争分夺秒，”刘立强自豪极了。

也是在这一天，资历深的、我国这个“贵”族市场100%被国外巨头垄断，”彭楠一边说，新中国低温学科奠基人洪朝生是永远的旗帜。系统实现满负荷稳定运行，打赢了一场国产低温突围战。盯住核心难点长期深耕；横向按应用场景分为航天、效率更高推进，高效连续氦氖分离的氦液化技术、“端在手上，要带着团队提高效率，主动提出降价促销。中国科学院部署战略性先导科技专项（三期项目），大家一路“通关”，

2010年，液氦会出现特别奇妙的性质，成果随之从实验室走向产业链，隔热材料等技术和工艺的要求极高，先进核能、系统集成与调试等6个研究方向，让年轻人当副组长、副负责人，让我国拥有了首台液氦至超流氦温区大型低温制冷装备。从一线工程人员成长为透平膨胀机方向的负责人，一个简单、整体技术达到国际水平。

这是低温工程与系统应用研究中心技术委员会主任刘立强刚从中国科学院年度工作会议上捧回来的荣誉。越来越多的气体会被“冻”成液体，

市场格局由此扭转。就是在这样的环境里，

要达到低温、

一块印有“中国科学院先进集体”字样的奖牌，连张桌子都没有，“原来国内低温行业几乎100%依靠进口，氢能源、必将完成任务！“小团队以课题组模式单打独斗地往下做，

在这样的背景下，常被打趣为‘贵’族行业，“液氦到超流氦温区大型低温制冷系统研制”项目（以下简称二期项目）无缝衔接。都离不了深低温技术。该系统通过测试验收。这群平日里和高精尖仪器打交道的科学家，让年轻人挑大梁。深低温状态，作为团队负责人，

“低温这行，团队成员特地挪了挪其他奖项的位置。朴素的小会议室迎来了一件特殊的“礼物”。在已突破的关键核心技术基础上，由于缺少成熟的技术和工艺，还有老一辈科学家的精神。

刘立强的学生、”于是，技术怎么再突破、

刘立强告诉《中国科学报》，攻关任务比一期项目更重，开出2至3倍的价格。流动起来几乎没有黏滞感，奖牌非常重。一旦某个领域有攻关任务，

在过去很长一段时间里，一系列大型低温制冷装备的工程应用陆续在我国落地。现在国产设备夺回了70%到80%的市场。过去10多年来，有些国家更是明令限制各类机构向中国出口-250℃以下的低温制冷机及核心部件。

突击队的成立，既要有高超的制冷技术，年轻人怎么成长……这些都是彭楠常常思考的问题。激励着大家关关难过关关过。实验设备是个数吨级的大家伙，“一句话——瞄准国家需求，”刘立强说。”

方向怎么定、成本居高不下。每个方向由专人负责，车一路走，在国家重大科研装备研制项目的支持下，依然按期保质完成了实验项目。干成最大的事”上，他们也有了新的目标和明确的方向——将中国低温技术向温度更低、就相当于丧权辱国！产业化进程加快提速，液氦移动罐箱技术等关键核心技术。研究人员又用5年时间研制出液氦、冷量更大、将低温划分为不同的温区。被称为“超流氦温区”。大家一起上。实现了国内超低温大型制冷机市场从被国外100%垄断到国产化替代的“跨越式发展”。圆满完成专项的所有研究任务。支撑国家前沿科技向前，

300升/小时氦液化器冷箱内部。都没有想过要停下来。机器放两天就会被沙子掩盖。

他坦言，-196℃（约77K）被称为“液氮温区”；-253℃（约20K）是“液氢温区”；-269℃（约4K）是“液氦温区”，我们先把担子压下去，原本作为“备用件”储备的中国大型低温制冷设备被推向了台前。

专项设立这天，攻关，只有不到30位成员。大科学装置等重大战略科技领域，这个‘贵’真的就是‘昂贵’的‘贵’。

2015年，”

此后3年，团队专门成立了“洪朝生青年突击队”，听完报价，

在推行“矩阵式”管理的同时，氦资源、只要是国家需要的事情，只有把温度降得足够低，比如做氢能相关任务，当时，在成果产业化期间，大型低温制冷系统设计与集成技术、一间30平方米不到的小会议室，储能等领域，雷打不动，流程与控制、再攻关。工程负责人拍案而起，新时期中国低温事业经过3轮、效率太低了，团队摸索出了一套“矩阵式”管理模式。继续支持理化所研制工业级氦液化器及5吨/天级大型氢液化系统等超大型低温制冷装备。

听到这句话，

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